Erfolgreiche Unternehmenskultur mit der Führungskräfteentwicklung in Köln

Führungskräfteentwicklung Köln

Unternehmen, die ihre Leistungsträger weiterentwickeln wollen, neue Führungskräfte an ihre Aufgaben heranführen möchten oder eine neue Kultur der Mitarbeiterführung etablieren wollen, entscheiden sich für eine professionelle Begleitung dieser Prozesse durch erfahrene Coachs. Unsere Führungskräfteentwicklung in Köln hat sich vielfach bewährt. GOVEND arbeitet nach der INtem®-Intervallmethode, die mehrfach mit renommierten Preisen ausgezeichnet wurde.

Über 80 selbstständige Unternehmen und Coachs haben sich in der INtem®Gruppe zusammengeschlossen und orientieren sich an Methoden, die ständig und nach neuesten Erkenntnissen unter anderem aus der Gehirnforschung aktualisiert werden. Welchen Nutzen hat die Methode für ihr Unternehmen? Sie steht für:

  • zufriedene Mitarbeiter
  • zufriedene Kunden
  • nachhaltigen Unternehmenserfolg

Die fachlichen Kompetenzen Ihrer Leistungskräfte stehen außer Frage, sonst hätten sie nicht den Weg ins Unternehmen gefunden. Bei der Führungskräfteentwicklung in Köln geht es darum, soziale Kompetenzen zu entwickeln und zu stärken, die die fachlichen Fähigkeiten ihrer Teams optimal zur Geltung bringen.

Intervalle gewährleisten den Transfer in die Praxis

Führungskräfteentwicklung ist ein begleitender, beratender und unterstützender Prozess, der sich über mehrere Monate erstrecken wird. Dabei hat sich die INtem®-Intervallmethode bewährt. Sie unterscheidet sich grundlegend von althergebrachten Verfahren, die in wenigen Seminartagen geballtes Wissen vermitteln, deren Wirkung allerdings schnell verpufft. Unterbrechungen stehen gleichberechtigt neben den Bauteilen des Programms. Sie dienen der Reflektion und dem Transfer des Erlernten in die Praxis. Auf diese Weise stellen sich direkt Erfolgserlebnisse ein. Reale Erlebnisse und Erfahrungen in der täglichen Arbeit fließen wiederum in die Seminare ein. Sie werden vorgestellt und diskutiert, der Teilnehmer erhält ein professionelles Feedback.

Zu Beginn des Programms nehmen wir eine Bestandsanalyse vor. Mit Unterstützung der Geschäftsleitung klären wir, welche Kompetenzen im Unternehmen vorhanden sind, welche Potenziale die Führungskräfte mitbringen. Dazu dienen Gespräche zwischen Führungskräften und Geschäftsführung ebenso wie spezielle Techniken der Potenzialanalyse, die wie Ihnen gern vorstellen. Einer objektiven und ehrlichen Bestandsanalyse kommt eine für das darauf folgende Programm zentrale Bedeutung zu. In dieser ersten Phase besprechen wir zugleich Termine für Seminare, Coachings, Locations und andere organisatorische Fragen.

Der Erfolg muss messbar sein

Die Führungskräfteentwicklung beinhaltet an den Seminartagen folgende Bereiche und Inhalte:

  • Grundlagen moderner, guter Führung. Wie motiviere ich Mitarbeiter? Was sind Grundlagen und Techniken von Kommunikation? Was versteht man unter situativer Führung? Was ist zielgerichtete Führung?
  • Konfliktmanagement
  • soziale Kompetenzen (soft skills)
  • Team-Bildung und Team-Führung
  • Burn Out-Prävention. Work-Life-Balance

Um den Erfolg der jeweiligen Intervalle messbar zu machen, sollte jeder Teilnehmer zu den Inhalten persönliche Ziele formulieren, die er mit der Führungskräfteentwicklung erreichen möchte. Gespräche mit Coaches dienen dazu, Ziele mit dem Erreichten abzugleichen und zu klären, wo der Teilnehmer Bedarf hat. So können im weiteren Verlauf Einzelcoachings das Programm ergänzen. In jeder Phase muss der freiwillige Charakter des Seminarprogramms deutlich werden. Wir fördern eine lebendige und offene Atmosphäre, die Führungskräfte sollen Spaß und Freude an der Entwicklung haben.

INtem® steht für Kompetenz in Business Coaching und Verkaufstraining

Führungskräfteentwicklung in Köln steht für Professionalität und Nachhaltigkeit. Sie vertrauen Ihr Spitzenpersonal nicht einem Einzelunternehmen an, sondern bauen auf die Kompetenz der INtem®-Gruppe, die auf diesem Gebiet des Business Coachings Maßstäbe setzt und mit maximalem Erfolg auch Programme für das Verkaufstraining durchführt.

Sprechen Sie uns an. Klären wir, welche Bausteine der Führungskräfteentwicklung zu Ihrem Unternehmen und zu Ihren Bedürfnissen passen. Auf www.govend.de haben wir ein Kontaktformular eingerichtet, wir werden Ihre Anfrage umgehend beantworten. Telefonisch erreichten Sie unser Team unter +49 (0) 2166 – 67 67 56.

Unseren Internetauftritt verstehen wir als Service für unsere Kunden und alle Interessenten. Hier finden Sie regelmäßig aktuelle Tipps der Woche und Literaturhinweise zu den Bereichen Business Coaching und Verkaufstraining. Unsere Coaching-Briefe für Führungskräfte bestellen Sie unverbindlich und kostenfrei hier:
www.govend.de/coaching-brief. Wir freuen uns auf Ihren Besuch.