Talente ziehen Talente an

Die Transformation von HR und Personalentwicklung im dynamischen Arbeitsumfeld

Angesichts des anhaltenden Fachkräftemangels und der steigenden Ansprüche seitens der Bewerber:innen gewinnt die Rolle der Personalabteilung zunehmend an Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Die Fähigkeit der HR- und Personalentwicklungsteams, im Bewerbungsprozess die richtigen Auswahlentscheidungen zu treffen, Mitarbeiter:innen individuell zu motivieren und das Unternehmensimage durch effektives Employer Branding zu stärken, wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor im Talentkampf.

Ebenso wichtig ist die kontinuierliche Weiterentwicklung und Motivation der bestehenden Belegschaft, um Engpässe zu überwinden und die Leistungsfähigkeit zu steigern. Dies erfordert ein hohes Maß an Empathie und kommunikative Fähigkeiten im Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Bewerbern. Denn häufig resultieren Probleme aus unzureichender oder missverständlicher Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften sowie unter den Kollegen. Im schlimmsten Fall kann dies zu Demotivation, ineffizienten Arbeitsabläufen im Team oder einer niedrigen Bewerberakzeptanz führen, was den Fachkräftemangel im Unternehmen weiter verstärkt.

In der gegenwärtigen Arbeitsmarktsituation und angesichts des Fachkräftemangels ist ein effektives Employer Branding von entscheidender Bedeutung. Es dient als Bindeglied zwischen den Angestellten eines Unternehmens und schafft gemeinsame Identifikationspunkte. Wer hat nicht schon einmal an der Entwicklung der Unternehmensvision mitgewirkt? Wenn Mitarbeiter sich mit den Werten, der Mission und der Kultur ihres Arbeitgebers identifizieren können, steigt ihr Engagement automatisch.

Employer Branding Kommunikation

Das Ziel des Entwicklungsprogramms “Employer Branding HR” besteht also darin, Mitarbeitende in Führung, Human Resources und Personalentwicklung optimal auf die sich wandelnden Arbeitsmarktbedingungen und die Bedürfnisse jüngerer Generationen vorzubereiten. Dabei sollen diesen Mitarbeitenden Werkzeuge für eine motivierende und leistungssteigernde Kommunikation sowie Employer Branding vermittelt werden.

Das Hauptziel besteht darin, das vorhandene Wissen aktiv weiterzuentwickeln und die entsprechenden Kompetenzen zu vertiefen. Dabei wird besonderer Wert auf eine praxisnahe Umsetzung gelegt. Durch gezieltes Verhaltenstraining wird eine Persönlichkeitsentwicklung angestoßen. Dies führt zu einer signifikanten Steigerung der Kommunikationsfähigkeiten unter Berücksichtigung des Employer Brandings und damit zu einer verbesserten Leistungsfähigkeit.

Das Programm zielt nicht darauf ab, die Teilnehmenden grundlegend zu verändern. Vielmehr werden sie automatisch ihre Entwicklungspotenziale entdecken, diese weiterentwickeln und ihre Persönlichkeit festigen – denn der Mensch wird als Schlüsselfaktor für den Erfolg betrachtet.

Das Besondere an diesen praxisorientierten Inhalten: Durch Ihre Teilnahme an diesem Training entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil weiter. Dies bedeutet, dass Sie ab sofort Ihre Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens gewinnen können. Sie brechen mit alten Routinen und bringen frischen Wind, der neue Ziele und eine gesteigerte Freude an der Arbeit ermöglicht.

Übrigens: GOVEND® ist Partner der INtem®-Gruppe und der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement (AFNB).

Trainingsdauer:

  • 4 Tage im Intervall
  • Zeitraum ca. 3-4 Monate

Das GOVEND®-Programm Employer Branding HR ist geeignet für:

  • Mitarbeitende in leitenden Positionen sowie in den Bereichen Human Resources und Personalentwicklung, unabhängig davon, ob sie gerade erst beginnen oder bereits über umfangreiche Praxiserfahrung verfügen und mit direkten oder indirekten Personalaufgaben betraut sind.
  • alle, die neue Impulse für die persönliche Weiterentwicklung im Bereich HR suchen

 

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