Führungskräfteentwicklung

Wir von GOVEND® bieten Ihnen und Ihrem Unternehmen eine Führungskräfteentwicklung im Rheinland und deutschlandweit an. Wir begleiten und unterstützen Ihr leitendes Personal dabei in aller Regel über einen Zeitraum von einem Jahr bis zu 18 Monaten. Unsere Führungskräfteentwicklung eignet sich gleichermaßen für bereits aktive Entscheider und solche, die in verantwortliche Positionen hineinwachsen sollen.

Eine solche Maßnahme ist eine lohnende Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Denn über Erfolg entscheidet spätestens langfristig nicht nur das Fachwissen Ihrer Mitarbeiter, sondern die Führungskultur, die in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation gepflegt wird. Soziale Kompetenzen sind dabei wichtiger denn je. Mit Workshops, Trainings, Coachings und vielen anderen Bausteinen einer Führungskräfteentwicklung lassen sich diese Kompetenzen erkennen, trainieren und optimieren.

Im Blickpunkt steht der Praxistransfer

GOVEND® arbeitet nach der INtem®-Intervallmethode. Sie stellt die Gleichzeitigkeit von Seminaren und Praxistransfer in den Blickpunkt. Die Intervall-Methode hat sich mittlerweile in 30 Jahren praktischer Arbeit bewährt und wurde im Lauf der Jahre ständig optimiert. Sie verabschiedet sich von punktuell durchgeführten Seminaren, denn längst ist erwiesen, dass solche einmaligen Veranstaltungen kaum nachhaltige Wirkung hinterlassen und eine schlechte Investition sind.

Das kennzeichnet die INtem®-Intervallmethode:

  • Trainings- und Lerneinheiten, die keinen Teilnehmer mit Wissen überfrachten. Es werden ausschließlich Inhalte vermittelt, die sich als praxistauglich erwiesen haben
  • Methoden und Techniken, die sich zeitnah am Arbeitsplatz ausprobieren lassen
  • Seminare und tägliche Arbeit stehen gleichberechtigt nebeneinander
  • Jede neue Sitzung dient als erstes der Reflexion: Was konnte erfolgreich umgesetzt werden? Wo besteht noch Bedarf? Teilnehmer schildern Beispiele aus dem täglichen Arbeiten. Erst danach kommen neue Themen auf die Tagesordnung
  • In den Seminaren herrscht eine lebendige und offene Atmosphäre. Wissen und Techniken werden über Emotionen vermittelt. Es wird aktiv untereinander probiert, vom professionellen Coach kommt ein fundiertes Comeback

INtem® ist unter anderem für die Intervall-Methode mehrfach hoch ausgezeichnet worden. Der Erfolg dieser Vorgehensweise ist messbar.

Führungskräftetraining und Coaching sind Bausteine

Die Bausteine einer Führungskräfteentwicklung sind vielfältig, viele stehen uns zur Verfügung. Daher ist es wichtig, dass diese Maßnahme sorgfältig vorbereitet wird und dass sie zum jeweiligen Unternehmen passt. Erst wenn wir darüber Klarheit gewonnen haben, entscheiden wir gemeinsam mit Ihnen über die Dauer der Maßnahme und darüber, welche Bausteine wir verwenden.

Dazu können gehören

Über allem steht das Prinzip der Freiwilligkeit: Die einzelnen Module sind in sich strukturiert, Seminare werden moderiert. Und doch darf niemand das Gefühl haben, „zu einer Maßnahme geschickt“ zu werden. Eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung ist stets eine, in der die Teilnehmer sich selbst motivieren.

Wir machen Erfolge messbar

Erfolge müssen messbar sein. Regelmäßige Gespräche der Teilnehmer untereinander werden vereinbart, es kommt zu Sparrings-Gesprächen. Der  Coach stellt mit Geschäftsleitung und Teilnehmern gleichermaßen auf den Prüfstand, was bisher erreicht wurde. Auf diese Weise ist es möglich, innerhalb der laufenden Führungskräfteentwicklung Justierungen vorzunehmen.

Sprechen Sie uns an, vereinbaren Sie einen Termin für ein unverbindliches Beratungsgespräch. Sie erreichen uns unter der Rufnummer +49 (0) 2166 – 67 67 55. Auf unserer Website bieten wir Ihnen übrigens mehr als die Präsentation unserer Angebote im Business Coaching und Verkaufstraining. Wir verweisen auf lesenswerte Artikel, führen ein BLOG-GO, das Sie zum Diskutieren einlädt, geben Tipps der Woche und verfassen jeden Monat Coaching-Briefe, die Sie kostenfrei mit wenigen Klicks bestellen können.

GOVEND® freut sich darauf, Sie mit unseren Angeboten zur Führungskräfteentwicklung näher vertraut zu machen. Lernen wir uns kennen.

 

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