Führungstraining

Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter Sie leichter verstehen? Ist es Ihnen wichtig, Ihre Mitarbeiter besser zu motivieren? Sind Sie daran interessiert, die Stimmung und die Leistung im Team deutlich zu verbessern? Wie schaffen Sie es, einfacher zu delegieren? Benötigen Sie neue Führungs-Tools, um erfolgreicher als Führungskraft zu agieren? Oder werden Sie in Kürze als neue Führungskraft Mitarbeiterverantwortung übernehmen?

Neu: Mit Neuroleadership Führungsprozesse optimieren. Für alle Führungskräfte und Personaler von Jürgen Florack

Dieses GOVEND^® Führungstraining ist für alle Führungskräfte oder angehende Führungskräfte interessant, die Fehlentwicklungen nicht nur bei den Mitarbeitern suchen, sondern sich bewusst auch mit sich selbst und der eigenen Führungsaufgabe beschäftigen wollen. Denn, Ihr Erfolg als Führungskraft hängt in erster Linie von Ihnen selber ab. Lernen Sie in diesem GOVEND^® Führungstraining wirklich zu kommunizieren und seien Sie dabei erfolgs-, motivations- und leistungsfördernd gegenüber sich selbst und Ihren Mitarbeitern. Nutzen Sie die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaft, um sich und Ihre Mitarbeiter nachhaltig weiter zu entwickeln.

Bereits ab dem ersten Tag setzen Sie die erlernten und praxiserprobten Techniken Ihres Trainings in Ihrem Führungsalltag ein. Somit nutzen Sie das Intervallsystem ideal für Ihre Weiterentwicklung und Ihren persönlichen Erfolg.

Haben Sie Fragen oder suchen außerhalb des Trainings nach Lösungen, können Sie sich jederzeit vertrauensvoll an uns wenden und mit uns gemeinsam Ihre neu erlernten Fähigkeiten dabei sinnvoll und effektiv vertiefen.

Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter mit nachhaltigem Engagement für die gemeinsamen Ziele Ihres Unternehmens.

Übrigens: GOVEND^® ist Partner der INtem^®-Gruppe und der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement (AFNB).

Diese Trainingsinhalte vermittelt das folgende Führungstraining:

Einstellung, Verhalten, Wirkung

Überzeugungskraft und Authentizität nachhaltig steigern
Effektiver arbeiten durch Erkennen und Aktivieren der persönlichen Ressourcen
Top-Motivation auch bei zähen Aufgaben
In grenzwertigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren
Top-Leistung durch die richtigen Verhaltensmuster
Gesteigerte Produktivität durch Verhaltensänderung

Menschenführung

Erfolgreiche Mitarbeiterführung und -motivation
Effektive Gespräche führen und überzeugen
Gestik und Mimik des Gegenübers richtig deuten
Besonderes Vertrauensverhältnis mit dem Gegenüber aufbauen
Fragetechniken kennen und bewusst einsetzen
Persönlichkeitsprofile Ihrer Mitarbeiter wahrnehmen und mit ihnen typgerecht umgehen
Unterschiedliche Widerstandsarten entkräften
Das Erreichen Ihrer Vorgaben sicherstellen

Ergebnisführung

Zielcheckliste und den Besprechungsplan richtig einsetzen
Wirkungsvolles Berichtswesen für strategische und operative Unternehmensführung
Schwierige Sachverhalte mit wirkungsvollen Metaphern verständlich vermitteln
Regeln des Zielvereinbarungsgesprächs
Mitarbeiter nachhaltig coachen und effektive Leistungssteigerungen herbeiführen

Rückmeldung

Konfliktgespräche führen und davon profitieren
Erfolgreiche Kommunikationsmethoden durch ausgefeilte Reframings- und Umdeutungstechniken
Praxiserprobte Techniken der Selbst- und Fremdeinschätzung
Nachhaltige Verhaltensänderung durch konstruktive Kritik
Gute Feedback-Gespräche führen
Negative Nachrichten gekonnt übermitteln, ohne dabei selbst ins Fadenkreuz zu geraten