Der zweite Kontakt
Der erste Eindruck zählt, heißt es immer wieder zu Recht. Aber der zweite Kontakt ist beinahe ebenso wichtig. Denn dann entscheidet sich, ob aus einem ersten Kontakt mehr wird. Wie…
Read MoreDie meisten Überstunden macht immer noch der Chef
Studie: Chefs machen die meisten Überstunden – bis zu 2 Jahre – WELT Wirtschaft | Lesedauer: 3 Minuten Wer viel verdient, arbeitet auch viel: Die meisten Überstunden in Deutschland machen…
Read MoreWie Sie Aufgaben richtig delegieren
Wie Sie Aufgaben richtig delegieren Wöchentlich und kompakt: Mit dem VERTRIEBSSZENE-Newsletter liefern Ihnen die Unternehmen der Quadriga kostenfrei Einsichten aus der Vertriebspraxis, spannende Jobangebote sowie eine Auswahl an Personalwechseln. Abonnenten…
Read More5 Tipps für einen starken Auftritt
5 Tipps für einen starken Auftritt Wöchentlich und kompakt: Mit dem VERTRIEBSSZENE-Newsletter liefern Ihnen die Unternehmen der Quadriga kostenfrei Einsichten aus der Vertriebspraxis, spannende Jobangebote sowie eine Auswahl an Personalwechseln….
Read MoreWie die perfekte Führungskraft der Zukunft aussieht
Digitalisierung: Bosse müssen ihr Ego zurückschrauben – WELT Die Digitalisierung ist laut dem Innovationsranking 2018 der Boston Consulting Group (BCG) aktuell der größte Treiber von Innovation. US-Tech-Riesen wie Apple, Google,…
Read MoreManager treffen nur zu einem sehr geringen Anteil rationale Entscheidungen
Manager werten Fakten aus und wägen Alternativen ab, bevor sie entscheiden – so lautet die gängige Vorstellung. Mit der Realität hat diese Annahme allerdings wenig zu tun, sagt Christian Chlupsa….
Read MoreWas man gegen Aufschieberitis tun kann
Prokrastination: So lernen Sie, Dinge nicht mehr aufzuschieben Wichtige Aufgaben ständig aufschieben: Das kommt Ihnen bekannt vor? Mit diesen Tipps kriegen Sie die eigene Aufschieberitis in den Griff – und…
Read MoreIntrovertierte Führungskräfte
Du bist eher introvertiert und denkst, du taugst nicht zur Führungsperson? Falsch gedacht Die Bandbreite zwischen introvertiert und extrovertiert ist groß. Einige Menschen sind ambivertiert, sie vereinen also die Eigenschaften…
Read MoreStimmt Ihre Vorbereitung?
Wissen Sie genug über einen Interessenten oder Kunden, bevor Sie ihm zum ersten Mal begegnen? Stimmt Ihre Vorbereitung? Wichtige Anregungen zur Vorbereitung und Recherche finden Sie in der neuen Ausgabe…
Read MoreBegeisterung ist wie Dünger für das Gehirn
Hirnforschung: „Begeisterung ist wie Dünger für das Gehirn” Spaß ist nach Ansicht des Neurobiologen Gerald Hüther die Voraussetzung für gute Leistungen – auch am Arbeitsplatz. Doch daran fehlt es oft…
Read MoreStirbt das klassische Mitarbeitergespräch aus?
Das angeforderte Dokument ist nicht mehr verfügbar (410) No Description Wer mehr zu diesem oder anderen Themen rund um den Verkauf, Führung oder Verhandlung wissen möchte, darf gerne mit mir…
Read MoreCoaching-Kompetenz aufbauen
Zehn Gründe, warum Sie Coaching-Kompetenz aufbauen sollten Wöchentlich und kompakt: Mit dem VERTRIEBSSZENE-Newsletter liefern Ihnen die Unternehmen der Quadriga kostenfrei Einsichten aus der Vertriebspraxis, spannende Jobangebote sowie eine Auswahl an…
Read MoreVorgesetzte schädigen die Firma…
Handelsblatt Awards No Description Wer mehr zu diesem oder anderen Themen rund um den Verkauf, Führung oder Verhandlung wissen möchte, darf gerne mit mir Kontakt aufnehmen. Ihr Jürgen Florack Partner…
Read MoreFührungskräfte sind der wahre Produktivitätskiller
Gallup-Studie: Führungskräfte sind der wahre Produktivitätskiller Schlechte Nachrichten für Chefs: Die meisten Mitarbeiter machen nur Dienst nach Vorschrift. Nur 15 Prozent der Leute sind mit Hand, Herz und Verstand bei…
Read More6 Fragen zu Ihren Kunden
Sind Sie optimal auf Ihren nächsten Neukunden-Termin vorbereitet? Testen Sie es selbst – mit den sechs Fragen, die Sie in der neuen Ausgabe Ihres Coaching-Briefs erfahren. Außerdem in dieser Ausgabe:…
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